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[转帖]股市庄家变迁史

大户庄家坐庄模式:联手坐庄,短庄
 资金调动能力:2000万至4000万元  
 风光时间:1990年~1993年
 崩溃原因:透支,跟不上时代
 淘汰方式:市场淘汰
 证交所成立后,个人大户资金增值很快,在几百、上千万至3000万元之间,市场影响力大。于是,他们开始坐庄或联手坐庄。
 比如爱使,某大户一人控盘,曾创造连续64周空涨,即使拆细后,股价最高仍达555元/股。另一个大户在鼎盛时期,拥有上海市场整个流通数量1/8的股票。上海第一批大户共13人,相中一只股票后,寻找题材,联手坐庄,然后用不同账号同时买进或卖出这只股票,每隔一段时间在下面用大单托盘或对倒往上拉。出货时则无所不用其极,哄散户进去套牢。
 1993年开始的第一轮熊市,将这些个人大户庄家淘汰出局。

 信托
 坐庄模式:与公司合伙,长短庄,委托理财
 资金调动能力:1亿至20余亿元
 风光时间:1999年~2001年
 崩溃原因:无节制投资,老鼠仓,内部人控制
 淘汰方式:出货不畅,出事后政府整顿
 代表是中经开。中经开同上市公司合伙造假,合伙坐庄:在底部收集好筹码,然后造假,放出公司业绩连年高速成长的利好,拉高股价,再高送配,除权后再继续做填权行情,然后再高送配,如此循环,最后让自己控制的基金接盘,掩护自己出货,套牢散户。
 中经开崩溃,除了坐庄和造假外,还有一个原因就是内部人控制、老鼠仓。“327国债期货”事件中,多方盈利达70亿元,可作为多方的主力,中经开盈利居然不足1亿元,很显然是内部跟风人获得了大部分的利润。
 超级民营机构
 坐庄模式:与公司合伙或自己坐庄,长庄、强庄
 资金调动能力:十几亿至百余亿元
 风光时间:1999年~2003年
 崩溃原因:股价超乎寻常的涨幅,不断的高息融资,老鼠仓或合伙人逃走,资金链断裂或行政干预
 淘汰方式:政府整顿,或因出不了货股价崩溃
 代表是德隆系、中科创业和亿安科技。超级民营机构1997年、1998年前后就已经介入上市公司重组,有的还在二级市场上建完了底仓。他们的玩法是打造重组概念和高科技概念,通过受让上市公司非流通股,控股某家亏损的上市公司,再对上市公司进行真假重组,注入概念或实质性的产业,甚至进行产业链整合。与此同时,公司股价开始年复一年的上涨。业绩年年增长,公司年复一年高送配,除权后股价再年复一年大涨。
 民营超级机构大多成于坐庄最终也死于坐庄。要么坐庄出了事,要么因为坐庄大规模融资,导致资金链断裂。
 券商
 坐庄模式:长短庄,委托理财
 资金调动能力:几亿至几十亿元
 风光时间:1996年~1997年
 崩溃原因:坐庄,老鼠仓,内部人控制,委托理财和国债回购
 淘汰方式:资金链断裂、全面亏损或出事后被政府整顿
 代表是君安、南方、闽发证券等。1996年、1997年君安坐庄四川长虹,主力及其跟随部队盈利超过40亿元。券商一样死于坐庄。为了坐庄,券商挪用客户保证金,涉及资金共几百亿元;保底收益的委托理财,涉及资金2500亿~3000亿元,给客户承诺的年回报率低的在6%~8%,高者超过15%;还有国债回购资金超过1000亿元。另外就是内部人控制导致券商资金被挪用、转移,出现大量的老鼠仓。券商明里暗里持有大量上市公司股票,大势一跌,没人接盘出不了货,资金也难以为继,终至全面亏损。
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操盘手的三种境界 与“庄家”相比,操盘手更多被理解为附属于庄家团队、负责股票进出的操作人员。实际上,根据在庄家实战中介入程度的不同,操盘手之间级别相差极大。  低级别的操盘手,实际上是一些根本不懂股票的人,他们只是根据上一级交易的指令下单、买卖。不懂股票走势,可以防止计划泄露。评价他们业绩的唯一标准,就是在某一价位下单的快慢、在某一价位当天成交了多少股票。  由于交易软件的出现,操盘手可以利用软件一下拖数百个账户同时下单,因此低级操盘手已经逐渐退出股票市场。据介绍,目前,只在特定情况下庄家还在小范围使用这类人员。比如在关键的出货点位,操盘手会比用软件下单和撤单更加灵活。
 中等级别的操盘手,则是那些对股市语言和股民心态了若指掌的实盘操作人员。他们精于技术分析,对盘面表现理解颇深。从股票骗筹建仓到震荡清洗,再到拉抬出货,主要是这些操盘手的汗马功劳。此类操盘手大多分布在庄家团队中的投资部,指导低级别操盘手下单。这类操盘手是成功坐庄不可或缺的分子。

庄家中人一般对某个庄股的核心策划人员才称“操盘手”,他们可能是资金的组织者或领衔策划人。一只股票从前期调研到布局建仓,再到出货套现,全部由此类人员全程操控。他们不会每天研究盘面,但却是真正的幕后主导。高级操盘手多由下一级操盘手打拼上来。
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