部分基金公司整个部门都走光了

金银岛岛主

跨年度行情并没让所有的基金公司都过上好日子。春节后，《上海证券报》记者无意中巧遇一家基金管理公司的市场人士，却得到了该人士“更换门庭”的信息。而更惊讶的信息来自于该人士的口中——“我们部门几乎已经跑光了。” 据悉，该公司在春节前后出现了半年内人员流失的第二次高峰，(首次高峰在去年四家银行系基金成立时已经出现)，在此次流动过后，该部门任职经历在一年以上的员工已基本全线撤离。 这个现象并非个别。距了解，部分基金公司在今年头三个月内出现人才集体外流的情况，有的公司甚至出现部门换血的情况。而和往年不同的是，今年部分公司的人才集体流失不仅是因为某些骨干的领衔撤离，更多表现为整个工作团队的作“鸟兽散”。 这某种程度的意义上表明，公司的人才流动的原因，不是传统的其它公司“挖角”等外因，也不是团队磨合的问题，而是公司内部的环境和氛围出了问题。 更具讽刺意义的是，在有些公司“每一个离开公司的员工都会得到同事们的祝福”。不过，祝福辞不是“祝你前程似锦”，而是“你也脱离苦海了”。 据悉，导致员工撤离的原因有很多，除了“薪酬待遇”、“事业发展”等等常规原因之外，还有“公司考核”、“公司前景”、“业务开展环境”等方面的因素。而一旦上述因素出现问题，往往相关公司就会出现集体流失现象。这表明在基金行业中，少数公司严重落后于同业水平，不仅在财务状况上，更在公司经营理念上。

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基金正从内部自废武功 “老虎机”的称谓给基金业带来的外部压力，随着“两会”的结束又该消散了罢，但其间暴露出的基金业销售问题，却并不能因媒体焦点的转移而好转。而最新的消息是，部分基金公司因内部管理失衡，导致人员大量流失已经严重影响了公司的正常运营。或许没有被重重“黑幕”压跨的基金业，在不远的将来会从内部瓦解。 “老虎机”论点中提到的一个问题是，在超常规发展理念的主导下，有的基金公司为达到基金发行的初始规模，请求某些机构和团体代垫资金，许诺给承办人回扣，承办人拿了好处费后，待该基金一上市就全数抛出，接着再购买其他新基金，如此不断以旧换新，导致新基金一上市即遭遇大量赎回。 上述信息反映的只是，基金公司对于投资者的损害，事实上这种急功近利的行为其后果更在于，一些基金公司旗下的基金规模的快速流失。根据博讯分析员掌握的情况，某基金公司所管理的资产，就曾因此在3个月内流失了近一半。来自业内的消息也显示。就在今年的头两个月，部分基金公司的规模急剧缩水，日常收入大幅下降，一些基金的规模已经破“亿”，进入了“千万”级别。更要命的是，屋漏偏逢连夜雨，这些公司新发基金要么难产，要么发行极不顺利。 更令人关注的是，一些基金投资者结构已经严重失衡。一些基金的内部人士说，公司的基金现在接近私募基金了。散户投资者的比例急剧下降，规模主要靠几个大客户来维持。这样的情况对于一个基金管理公司来说，意味着“危机”的潜伏。 而与基金的销售苦果并存的是，个别基金公司的人员周转率大大超过正常水平，诸如“老总操盘”和“公司内部治理失衡”等情况也开始在行业的某些角落死灰复燃。 一家基金管理公司的市场人士，甚至直言，“我们部门几乎已经跑光了。”而这个现象并非个别。据《上海证券报》了解，部分基金公司在今年头三个月内出现人才集体外流的情况，有的公司甚至出现部门换血的情况。而和往年不同的是，今年部分公司的人才集体流失不仅是因为某些骨干的领衔撤离，更多表现为整个工作团队的作“鸟兽散”。 这在某种程度的意义上表明，公司的人才流动的原因，不是传统的其它公司“挖角”等外因，也不是团队磨合的问题，而是公司内部的环境和氛围出了问题。更具讽刺意义的是，在有些公司“每一个离开公司的员工都会得到同事们的祝福”。不过，祝福辞不是“祝你前程似锦”，而是“你也脱离苦海了”。 据悉，导致员工撤离的原因有很多，除了“薪酬待遇”、“事业发展”等等常规原因之外，还有“公司考核”、“公司前景”、“业务开展环境”等方面的因素。而一旦上述因素出现问题，往往相关公司就会出现集体流失现象。这表明在基金行业中，少数公司严重落后于同业水平，不仅在财务状况上，更在公司经营理念上。 于是，由于一线投资人员的严重流失，部分公司正常的投资流程遭受严重的破坏。人员的频繁更替，使得投资缺乏系统性，自然难以获得较好的投资回报。不得已，基金公司总经理只能自己上阵，亲自出马“抓业绩”。但事实结果往往与老总们的预期恰恰相反。而在部分公司公司总经理干预投资已经到了令人吃惊的地步。 当然，纵观基金行业，基金公司的整体状况依旧良好，基金公司行业的整体发展仍旧处于健康、成长的状态。而上述困象的存在表明，基金业内部的两极分化正在加剧，行业整体的快速发展和基金行业内的整合重组将同时成为2006年的主题词。