根据8月28日沪深两市和香港联交所收盘的统计数字，如果算上在香港上市的中国企业，目前中国股市市值已超过日本市场。昨天中国市场的合并市值为47200亿美元，而同一时间日本股市收盘的市值为47000亿美元。这是中国股市2007年所创造的又一个新纪录，18年来，中国股市从无到有，从小到大，在风雨中艰难前行，在争议中不断探索，现在已经成为全球资本市场重要的组成部分。今天，我们就来回顾一下中国股市刚刚诞生时那些艰难但是精彩的人和事。
对于股民来说，中国股市诞生之初，是一个大把大把赚钱的黄金时代，但是对于股市的管理者来说，那个时候却是一个充满艰难的探索时代，下面我们就来认识一下深交所的创始人王健。
8月21日，在深圳市中企国能公司，王健这位深交所的创始人，现在是多家投资公司的顾问，除了替企业发展出谋划策，这几年，王健的另一项主要工作就是写书，揭露股市黑幕。
深圳证券交易所创始人王健：“一个证券商的内部交易，一个是上市公司的内部交易，而且是关连交易。”
记者：“上市公司会有什么内幕交易啊？”
王健：“哎呀上市公司很多很多，本来都是假帐，给会计事务所点钱，然后就把这个帐，从原始凭证改，你这不是欺骗老百姓嘛，你没有钱的说成我赚了多少钱，就是骗人，就包括现在，包括现在依然还在做。”
1989年，还在深发展担任法人代表的王健，被一纸调令调离银行，负责筹备深圳交易所，当时的股市还处于起步阶段，各项法规没有健全，机构操纵股价的行为时有发生，对于这个新工作，王健非常排斥。
王健：“在之前，我就知道他们这儿有猫腻，因为当时就知道他们在发财，因为我旁边邻居就专门就是证券公司的，他就跟我说，他说我们有个行长，他给了来了一拍500万，说一个月之后我要1000万啊。”
记者：“让他们去炒作。”
王健：“让他们去炒作，他们互相勾结啊，今天把股票炒到譬如100块，明儿给你打下来打到那20块，然后就是从中赚差价。”
筹备工作开始后，王健发现，当时市场的混乱局面，比他想象的要严重得多。
王健：“包括特区证券，我们也查出来了，一个挺黑脸的一个局长，几个月查完，我把那东西给他了，给他以后，忽然杳无音信，我就找他，我说怎么回事，结果他说，你就别提了，深圳水深着呢，你别给我惹事，你别来查了，这么多黑幕，而且很多头参与其中，我干嘛去，我去了以后不是找死吗。”
1990年，王健前往香港考察证券交易的方法和规章制度，考察结束后，他们拿出了三个方案，得到了主管部门的认可，但是在交易所的组织结构设立上，主管部门提出了一个让王健难以接受的条件。
王健：“就是体制上三足鼎立，就是交易所证券商和过户公司，三家，三足鼎立这个市场，谁也不能管谁，一切由人民银行说了算，最后，我就跟他吵啊，证券商，必须得服从，他必须得进我的场里来，他不能说他鼎立他想来干什么干什么。”
尽管三足鼎立不利于证券市场的规范管理，可是王健最终没有说服有关部门，1990年12月1日，交易所在争议声中开业了。
不过，让王健没想到的是，开业第一天，券商们就给他一个下马威。
王健：“他不交易他压单了，他压住了，就想成心给你来个第一天的攻势，给你来个难看。”
王健发现，三足鼎立的局面下，缺少约束的券商，在价格操纵时更加有恃无恐。
王健：“证券商在那儿独立运作，虽然在交易所报盘，他随时自己改盘，改什么的，改啊，改写啊，他把那个，他亲戚朋友或者他的，自己的股票托给人买的话，如果上午买的，下午股票掉下去了，他把下午和上午改过来，把那些老百姓的那个改成改高了。”
虽然三足鼎立的局面一时难以改变，不过王健还是很快找到了惩治违规券商的办法。
王健：“我只好给它停牌，我就让你别在我这儿上班了，你立刻滚出去，结果，所有的人都来求情，包括我们市里的，那个有些市长，然后我们人民的行长，还各行的行长都来求情，我说你求什么情，不行，我说让停业，就让停业，我在这个位置上，我就这么干了。”
王健的这套杀手锏触及到了很多集团的利益，时常有人找上门，送礼说情。
王健：“我一直信奉这个道理就说，干公职你就别干私事，你要干私事你就别干公职。”
记者：“你不喜欢钱吗？”
王健：“我怎么不喜欢钱，我喜欢钱啊，但是我喜欢来的是正的钱，是我正义得来的钱，不是我靠偷鸡摸狗这么得来的钱，实际上这种贪污实际，就是偷钱，偷社会的钱，偷股民的钱。”
王健刀枪不入的作派在当时的证券市场几乎人人皆知，没多久，王健就在办公室发现了恐吓信和一把带血的刀。
王健：“那阵儿很多人在威胁我，很多人甚至给我家里打电话，给我夫人打电话，甚至放那些黄色录音带，说你老公在跟别人在干事，给你放一段录音给你听听，就这样，这胡扯。” |
发表于 2007-9-6 18:24
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