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标题: 尚福林：镁光灯下的“无为”者 [打印本页]

作者: 金银岛岛主 时间: 2006-5-10 12:57 标题: 尚福林：镁光灯下的“无为”者

从某种意义上来说，尚福林远不如前四位证监会主席幸运，非但没有赶上过好时候，甚至可以说是受命于危难之时，徘徊在薄冰之沿。因此，有媒体形容他是“坐在火山口上的人”。但这个“坐在火山口上的人”，却显得特别从容。证监会的一位官员说，他的上任几乎没有任何张扬，非常低调；但这个职位本身决定了接任者将会置身于聚光灯之下，这个是他本人无法避免的。尽管如此，他似乎还是有意识地减少自己被曝光的可能。而一位接触过尚福林的地方官员称，他待人接物上比较随和，没有什么官架子，当然这并不影响他工作的魄力。总的说来他属于那种沉稳类的，多年的实战经历使得他的思想并不落后，在重大决策上面应该说还是比较果断的。即使在“尚福林下课”的小道消息在市场中开始流传，消息甚至具体明确了继任者：重庆市市长黄奇帆、财政部副部长楼继伟、国务委员华建敏均在候选人的行列。加上证监会相关部门的班底需要调整，整个市场内各种猜测满天飞之时。在谣言漩涡中心的证监会主席尚福林却始终一言不发，一直没有选择出来澄清事实，直到证监会的主要成员班子调整完毕，传言才不攻自破。一位证监会内部人士评价，这件事无疑反应了他沉稳低调的风格，善于以不变应万变。但尚福林的“无为”更多表现为顺势而为，在股市股权分置试点的紧要关头，一向低调的尚选择在高规格的国新办高调露面无疑引来万人瞩目，也开了证监会新闻发布史上的先例。事实上，尚福林也并非在一上任，便开始“有所作为”。据悉，尚上任后不久在全国证券监管期货工作会议的讲话，并没有很出彩的地方。其后，在全国券商大会上，希冀获得监管当局扶持的130家券商老总失望而归，市场对于尚的监管思路开始有了抵触情绪。直到2003年11月，尚福林选择将发审委的改革作为他上任后的第一把火，发审委委员由之前的80人一下减少至25人，并且取消了身份保密的规定。但市场对于此举反应并不热烈，坊间甚至流传出了尚氏“无为而治”的说法。然而在经历了两年的酝酿之后，尚福林终于选择了股市的痼疾股权分置来进行试点。这多少让之前曾经对股市失去信心的投资者们感到惊奇，有人甚至说，尚这是在提前解决30年后要解决的问题。尚福林表示，从2001年开始，股权分置的问题已经严重影响市场预期，这种恐惧到了非解决不可的时候。“有人说要等到30年后再解决，因为那时的人会比我们更聪明”，“但这个问题不解决，不等于不存在，而且问题还会越积越多”。尚福林其人：出生于1951年的尚福林31岁开始供职于中国人民银行，此后20年的时间他完成了从一个职员到一名国有银行行长的飞跃；说是“飞跃”并不准确，因为在仕途上他走过了需要走过的每一个台阶，其中，在中国人民银行任职时间就长达18年，2000年中国国内媒体评点新出任的四大国有银行行长时，尚福林获得了“行龄”最长行长的头衔。早在央行担任货币政策司司长的时候，尚福林跟随时任副总理的朱镕基处理“三角债”，尚的铁腕和效率就被朱镕基发现并深得赏识，夸赞他是“飞来的尚福林”。但入主证监会的前一年，和上任证监会主席周小川的高调风格相比，尚福林却似乎有些“低调”。 1951年11月13日生，山东省济南人。北京财贸学院金融专业学习，后深造取得博士学历。 1969年至1973年在部队服役，此后在中国人民银行北京市樱桃园分理处工作5年。 1982年至1990年在中国人民银行总行综合计划司工作，历任副处长、处长。1994年任中国人民银行行长助理，1996年升至副行长，负责分管货币政策及支付清算工作。期间中国人民银行的货币政策实现了从直接调控向间接调控的转换，并构建了中国金融现代化支付系统框架。 2000年初，尚福林出任中国农业银行行长。被业内评论为“使农行开始有了现代气息的行长”。 2002年12月27日，接替周小川出任证监会主席、党委书记。

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