中资公司“联姻”海外金融机构，一个很大的障碍在于双方语言、文化和专业知识的沟通上。这时候，一个能够行贯中西，且有丰富投行经验的“媒人”的出场就显得十分必要了。这一波中国金融企业入股欧美金融机构的大潮中，就活跃着这样一些人物。除了前述特征外，他们的共性还在于：
都毕业于海外知名高等学府，并曾供职于多家外资投行，有深厚的金融从业经验；多年来，他们已与政府高官建立起密切关系和良好交情，有着广泛深厚的政府人脉网；他们或是被入股的外资行的高管，或是财务顾问，但都是代表外资方，主动联系中方；最后一点，他们推荐的投资对象股价在中方入股后跌得都很惨。
梁锦松：黑石福将
目前来看，在中国金融企业这轮海外投资潮中，梁锦松的贡献和收获恐怕是最大的。梁锦松加盟黑石后为这家著名PE献上的第一份厚礼便是引入中投的30亿美元投资。同年7月，在梁锦松牵线下，国家开发银行斥资30亿欧元入股英国巴克莱集团，或许出于对其两度穿针引线的酬劳，黑石旗下的并购服务部门成为国开行的并购顾问。
梁锦松曾于香港大型国际银行担任过高管职务，特别是曾在花旗银行工作23年，后加入摩根大通。在银行担任高管期间，梁锦松曾是香港特区首届政府的高级政策顾问。 2001年5月，梁放弃摩根大通的千万年薪就任香港特区政府财政司司长。然而2003年的“买车事件”导致其在同年7月16日辞去该职。此后三年中，有关梁锦松加盟中资银行的消息不断传出。直到2005年10月，他选择工商银行作为独立董事。
2007年1月，梁锦松出任黑石集团高级董事总经理兼大中国区主席，掌管内地、香港、台湾的业务。黑石董事长兼CEO斯瓦茨曼曾对媒体毫不避讳地谈及他深厚的政府人脉关系。像中投和国开行这样国家全资拥有的大型金融机构的海外投资，梁锦松当为不二人选。
唐伟：失意者
贝尔斯登副董事长唐伟是推动中信—贝尔斯登交易的关键人物。中信证券董事长王东明曾经表示，其他代表美国公司来联系他的人里，没有一个可以媲美唐伟。贝尔斯登引资，首先联系的是时任中国建设银行行长的常振明。常振明来建行以前就曾在中信任职。但到去年4月，当双方正在谈判的传言出现之后，高层非常担心美国可能出现的抵制反应，于是决定停止推进这笔交易。
但是唐伟坚持了下来。他一路从建设银行到中信集团追踪常振明，最后终于获得了中信集团原董事长王军的支持。跟中信证券董事长王东明交流起来，唐的专业、自然，让王东明非常满意。去年，唐伟帮助中信集团的一个子公司募集了11.5亿美元，用于收购加拿大Nations Energy在哈萨克斯坦的油田。但贝尔斯登与中信证券的联姻最终因前者濒于破产而失败，唐伟或许难免落下不够仗义的指责。
唐伟在中国长大，1982年，18岁的他怀揣20美元去了美国。23岁加盟美林公司，6年后跻身华尔街投行高级经理之列。在贝尔斯登，他一路成为高级经理、副总裁、董事、常务董事和副董事长。加盟贝尔斯登的第二年，即1992年，就被委派到香港创立贝尔斯登亚洲公司。全球钢铁大鳄米塔尔曾发出赞叹：“任何想要在中国进行大型交易的人，都将听说唐伟。”
任克英：“奇女子”
在2007年10月7日宣布的民生银行入股美国联合银行的交易中，美林证券起到了关键的作用，任克英与民生银行董文标相熟多年，而联合银行又是美林的美国客户，她在该收购案早期给双方的引荐、安排见面、详细分析战略合作的好处等方面发挥的作用，是民生银行和美林方面都承认的。
毕业于普林斯顿大学工商管理学院的任克英，曾在贝尔斯登工作了7年多，升至高级董事总经理。2001年8月，出任当时的所罗门美邦亚太区副主席兼投资银行部中国业务主管。2004年6月23日，因中国人寿IPO中“向监管层和公司提供了虚假的信息”而被花旗停职。2006年9月，美国证券交易委员会澄清了她的违规嫌疑。2007年2月，任克英复出，出任美林中国区投资银行业务主席。
任被誉为“投行奇女子”，曾远在美国却通过谈判落实了广深高速5亿美元的IPO项目。她在加入花旗环球金融(亚洲)有限公司的前身所罗门美邦后，其中国业务由之前4年都毫无斩获，发展为连续获得中国人寿、中国网通、建设银行以及民生银行四笔大单。在履新美林之后，她也曾积极拜会湖南、河北等地方大员，继续接洽国有大型企业的重组上市。“在政治智慧方面极富天才。”这是业界对她公认的评价。 |
发表于 2008-4-22 08:54
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